为满足公司战略发展需要，完善管理骨干梯队建设，更好地适应和推动公司长远发展，5月30日-31日，公司2023年第二届新生力量活动-骨干管理人员培训班在深圳隆重举行，朗诚科技总裁朱伟胜、常务副总裁陈总威、副总裁曾国中及中层管理骨干23人参加了此次培训。

此次培训为期2天，培训课程精心准备，内容丰富多彩，涵盖了朗诚科技自主创新的系列核心技术和产品。新生骨干们现场学习了µchem营养盐化学分析仪、MTA5水质多参数分析仪、工业制程智能检测系统等产品的相关性能、技术原理、应用前景及示范客户，并参观了朗诚分析测试中心CMA实验室，详细了解各类先进的化学分析仪器。

新生骨干们还现场实地参观了大鹏工厂、地波雷达站、东山潮位仪、深圳东部红树林碳通量监测塔等海洋监测设备，深入了解了各产品在环境监测中的重要作用。结合监测数据与信息化业务平台，全面了解了环境监测的现场应用。在现场交流互动过程中，大家积极参与并热烈讨论。

公司高度重视新生骨干力量的培训工作，朗诚科技总裁朱伟胜和常务副总裁陈总威先后在培训会上作专题讲话。朱伟胜总裁详细讲解了朗诚公司的企业文化及发展战略。他强调，要以智能感知传感技术为基础支撑，以化学分析技术为核心，不断开拓创新，加大科技研发投入，夯实企业核心竞争力，持续研发并产业化一系列代表国际先进水平的传感器及仪器设备，形成海洋自动监测、观测系统，环境在线监测系统及工业在线监测系统的业务格局，持续发挥专精特新企业的示范引领作用，为深圳市海洋经济高质量发展、世界海洋中心城市和粤港澳大湾区生态文明建设奉献力量。以变应变，再创辉煌。

陈总威常务副总裁结合自身管理经验，从管理者具备的七个品质逐一分享了如何提升管理能力。他说，作为一个优秀的管理者，一定要以身作则，身先士卒，率先垂范。要充分认识到，一定要用行动去赢得信任，用行动去获取发展。因为，管理者的行动，会有效激励团队成员变得更加积极和富有行动力。他说，在朗诚公司发展的关键时期，此次培训具有更深层次的意义。陈总要求参训人员能够珍惜机会，认真对待，摆正位置，提升素质，锻炼能力，为自身进步创造并把握住更好地机会。

通过这次培训活动，进一步提高了新生骨干的综合素质和业务水平，强化了企业整体管理体系宣贯，为企业适应新形势打造出一支学习型、创新型、知识化的管理团队提供助力。新生骨干纷纷表示，此次培训不仅很好地了解了企业的实际运营情况和发展战略规划，也为今后的工作生活提供了明确的指引方向，大家在轻松愉快的氛围中交流心得，增进了团队的凝聚力和友谊。

相信在今后的工作中，新生骨干们在朗诚的大舞台上能够更好地发挥他们的才能，成为具有责任担当和奉献精神、敢拼敢闯的优秀青年，成为企业的中坚力量，为企业的高质量发展添瓦加砖。

图1雷达站学习

图2 岸基自动监测站学习

图3工业制程智能监测系统学习

图4 潮位站学习

图5 浮标学习

图6 朱伟胜总裁（右二）讲话

图7 常务副总裁陈总威（左三）讲话