磨砺以须,倍道而进,凝心聚力,共筑辉煌——朗诚科技2020年营销工作总结暨2021营销动员大会

日期:2021-01-21 作者:admin 返回列表


2021115日,深圳市朗诚科技股份有限公司2020年营销工作总结暨2021年营销动员大会在惠阳碧桂园凤凰酒店举行,朗诚科技总裁朱伟胜、董事长李爱文、副总裁陈总威、副总裁曾国中、高级顾问曾林等公司领导及营销中心相关业务部门员工参加了会议。本次会议由副总裁曾国中主持,会议主要对2020年朗诚科技营销工作完成情况、存在问题进行总结,并布署2021年度营销工作计划安排,达到着眼现实,憧憬未来,共同发展,快速提高的目的。


1: 朗诚科技副总裁曾国中主持会议

会议伊始,朗诚科技副总裁陈总威首先发言,陈总全面总结了2020年的营销工作,对2020年度的经营成果做出全面的阐释和综合分析。 2020年公司经营目标完成情况符合预期,与去年相比稍有增长。2021年,朗诚公司将通过提高研发制造技术水平、完善管理体系形成技术领先、降本提效的战略优势;通过清晰的产品市场定位、稳定的营销渠道、独特高效的销售管理体系构筑差异化竞争优势;完善现有的业务考核体系,建成覆盖渠道管理、终端管理、品牌管理、组织管理、产品研发和人力资源管理在内的六大标准量化营销管理系统。

陈总表示,2021年营销中心各业务部门负责人要积极主动排兵布阵,顽强拼搏,狠抓重点项目的落地、促进核心产品的推广、推进项目执行狠抓队伍管理深挖内部潜力,充分提高营销团队管理能力、规划能力及执行能力,提升公司产品及品牌影响力,进一步将朗诚业务规模扩大,业务范围延伸到更多更广的领域。


图2:朗诚科技副总裁陈总威发言

朗诚科技营销中心总监吴迎国主要2020年度营销中心的销售目标执行情况各项任务完成情况、营销中心存在问题及2021年营销工作方向进行了深入。吴总说,2020营销中心紧抓落实业务队伍的建设、销售计划完善、核心产品推动、产品区域行业布局、渠道建设等各项工作,取得了不错的成绩,基本完成了任务,2021年,营销中心要继续严格落实考核管理制度,提升团队执行力与工作效率,加强人才体系和营销团队建设,主动拓展市场、做好渠道管理和品牌宣传工作。在新的一年里,营销中心将继续发扬团结协作、勇于担当、敬业奉献的精神,紧紧围绕朗诚公司发展大局,全力推动营销中心各项工作再上新台阶,努力完成公司的各项营销工作目标,争取再创新佳绩,为公司的健康快速发展做出新的更大的贡献。


图3:朗诚科技营销中心总监吴迎国作工作汇报

此后,营销中心在线监测事业部总经理刘进、化分产品事业部总经理周济、工业制程事业部总经理李杰等依次上台汇报,通过对全年营销工作进行回顾,分析、总结,找出自身的经验和不足,并提出相应的改进方案,同时也分享自己在营销工作中的一些感悟和经验。现场参会人员各抒己见,热烈讨论,纷纷为公司业务发展出谋划策。


图4:朗诚科技董事长李爱文参与会议交流讨论

随后,朗诚公司领导对营销中心2020年度销售能手和营销中心优秀员工分别进行了颁奖。


图5:朗诚科技营销中心销售能手颁奖

图6:朗诚科技营销中心销售优秀员工颁奖

最后,朗诚科技总裁朱伟胜进行了总结发言,朱总对公司2020年取得的成绩予以肯定针对营销中心各部门工作逐一进行点评,同时也对各方面工作存在的问题和不足进行分析,分别从公司管理、制度管理和人才管理三个方面如何做好营销工作进行了阐述,对2021朗诚公司营销战略进行全方位的布局朱总强调,业务是公司的龙头,是公司的生存及发展之基石。朗诚公司的业务正在上规模,要高度重视业务团队的打造和营销管理体系的建设,要坚持以核心技术为基础的产品营销体系,聚力服务提升,发挥特色,打造能征善战的具有群狼精神的业务精英团队。

立足新起点,展现新作为。朱总指出,2021年营销中心全体员工要从实际行动上严格要求自己,砥砺前行,齐心协力,主动学习,奋力拼搏,提升自身修养和业务能力、掌握过硬本领,不断提高工作效率、提高执行力,成为支来之能战,战之能胜业务骨干精英,以更开阔的视野,更执着的努力,为公司业务规模的稳健发展谱写跃进新篇章。

图7:朗诚科技总裁朱伟胜讲话



图8:朗诚科技参会人员合影